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收心聚神,奋发作为!城区建设公司召开节后“收心会”

更新时间:2021-3-15 10:01:10    内容来源:

“一年之计在于春”。2月22日下午,城区建设公司召开节后“收心会”。集团党委副书记、总经理徐宁军出席会议,公司全体班子成员,交通小镇公司全体班子成员,滨弘物业公司部分班子成员,公司各科室负责人参加会议。



徐宁军根据公司年度工作目标任务,提出四点工作要求。要收心聚神,迅速回到工作状态。全体干部职工要在2020年工作取得实绩、理顺关系、压实责任的基础上树立更大的信心,尽快调整好精神状态、迅速收心归位,以良好的精神状态投入到2021年各项工作任务中来。围绕年度重点工作目标任务,理清工作思路,抓好工作落实,为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步;要直面挑战,积极推进各项工作。认清当前形势,统一思想认识,增强工作的紧迫感和责任感,面对挑战敢于担当、主动出击,从项目建设、交房工作、片区开发、内部管理、资产运营、财务保障六个方面将工作措施落地、落实、落细,推动公司各项工作取得新成效;要认清差距,持续优化方式方法。一是项目建设上学知名房企,推动工程建设向品质好、速度快、服务优方向发展。二是片区开发上有理有节,既要理顺关系,又要建立良好沟通,推动片区土地的高效利用。三是资产管理上增量增效,既要走出去向先进发达地区的资管公司学习,又要引进来好的创新管理办法,盘活闲置资产,优化劣质资产,丰富业态品类,提升经济效益;要全面提升,树立城区公司口碑。一是强化督查,定期进行巡查检查,紧盯时间节点、严肃工作纪律,保障各项工作有序开展。二是改进作风,将党风廉政建设落实到每项工作、每个环节中,以最优状态取得最优成绩。三是压实责任,把全年工作任务进行细化分解,把各项指标落到实处、落实到人,一级抓一级、层层抓落实,确保全年工作目标高质量完成,树立城区公司良好的口碑。

交投集团总经理助理、城区建设公司常务副总经理钟波对2021年工作任务进行了部署,他表示公司全体干部职工要对2021年的整体工作形势有充分认识,要制订好全年工作计划,各科室负责人要切实起到带头作用,落实工作,带好队伍。

会议要求,公司各科室要提前谋篇布局,精准施策发力,按照年度工作要点,对各项任务进行细化分解,形成强大的工作合力,努力推动各项工作实现“开门红”。